Sağlık Yönetimi (DR) | |||||
Doktora | TYYÇ: 8. Düzey | QF-EHEA: 3. Düzey | EQF-LLL: 8. Düzey |
Ders Kodu: | SAYD6102 | ||||
Ders İsmi: | Yönetim ve Örgüt Kuramları | ||||
Ders Yarıyılı: | Bahar | ||||
Ders Kredileri: |
|
||||
Öğretim Dili: | Turkish | ||||
Ders Koşulu: | |||||
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
Dersin Türü: | Zorunlu | ||||
Dersin Seviyesi: |
|
||||
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üy. YASEMİN TORUN | ||||
Dersi Veren(ler): | MEHMET ERÇEK | ||||
Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amacı: | Bu dersin amacı, öğrencilerin örgüt yapıları ve örgütün çevresi ile etkileşimi çerçevesinde teorik ve uygulamalı bilgileri tartışarak, sağlık örgütlenmesine ilişkin eleştirel değerlendirme ve tasarım becerisi kazanmalarını sağlamaktır. |
Dersin İçeriği: | Bu dersin konuları modern ekonomik örgütlerin ontolojisi; tarihsel gelişimi; örgüt çevre etkileşimlerinin varsayım ve mekanizmaları; iktisadi ve sosyolojik örgüt yapısı kuramları; ülke örnekleriyle örgüt kuramlarına ilişkin görgül analizlerdir. |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Modern ekonomik örgütlerin yapılarını ve bunların çevreleriyle kurdukları ilişkileri kavrayacak, 2) Farklı sosyal ve ekonomik çevre baskılarının örgütlenmeye ilişkin etkilerini belirleyebilecek, 3) Farklı örgütler veya örgütsel alanların oluşum dinamiklerini anlamlandıracak, 4) Türkiye’de sağlık örgütleri ve sağlık örgütlenmesine ilişkin tasarımlar yapıp bunların çevreye olası uyumları konusunda tahmin yürütebilecekler. |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | Dersin tanıtımı Örgüt, ekonomik örgütlenme ve sosyal bilimlerim varsayımları üzerine tartışmalar | |
2) | Örgütlenmenin ve büyük örgütlerin tarihsel gelişimi-I | |
3) | Örgütlenmenin ve büyük örgütlerin tarihsel gelişimi-II | |
4) | Modern örgüt kuramları: Yapısal koşul bağımlılık | |
5) | Modern örgüt kuramları: Kaynak bağımlılığı | |
6) | Modern örgüt kuramları: Örgütsel iktisat ve işlem maliyeti kuramı | |
7) | Modern örgüt kuramları: Popülasyon ekolojisi | |
8) | Modern örgüt kuramları: Kurumsal kuram – erken dönem | |
9) | Modern örgüt kuramları: Kurumsal kuram – yeni yaklaşımlar | |
10) | Resmi tatil—19 Mayıs Atatürk’ü Anma ve Gençlik Spor Bayramı | |
11) | Modern örgüt kuramları: Eleştirel kuram – post-modern yaklaşımlar | |
12) | Örgütler ve teknoloji—seçilmiş kaynaklar | |
13) | Türkiye’de örgüt kuramı çalışmaları—seçilmiş kaynaklar | |
14) | Sağlık örgütleri ve kuramsal çalışmalar | |
15) | Final sınavı haftası |
Ders Notları / Kitaplar: | Sözen, H.C.& Basım, H.N (der.) (2012). Örgüt Kuramları. İstanbul: Beta Yayınevi. Sargut, S. & Özen, Ş. (der.) (2007). Örgüt Kuramları. Ankara: İmge. Hatch, M. J. (2018). Organization theory: Modern, symbolic, and postmodern perspectives. Oxford University Press. Clegg, S. R., Hardy, C., Lawrence, T.B. & Nord, W. R. (der) (2013). Handbook of organization studies. SAGE publications Ltd. |
Diğer Kaynaklar: | Öğretim üyesi tarafından haftalık makale derlemeleri halinde öğrencilere dropbox linki üzerinden paylaşılacaktır. |
Course Learning Outcomes | 1 |
2 |
3 |
4 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Program Kazanımları | |||||||
1) Sağlık yönetimi alanında kuramsal ve uygulamalı bilgi birikimine sahip olur ve mevcut bilgi birikimini geliştirir. | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
2) Ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık sistemini ve politikalarını disiplinler arası bakış açısıyla eleştirel olarak analiz eder. | 2 | 3 | 2 | 2 | |||
3) Sağlık kuruluşlarının yönetsel ve tıbbi işleyişini analiz eder, yönlendirir. | 3 | 2 | 2 | 3 | |||
4) Sağlık sistemi genelinde ve sağlık kuruluşları özelinde önemli ve güncel konular ile ilgili ileri düzeyde bilimsel araştırmalar yaparak yeni sentezlere ulaşır ve değerlendirme yapar. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||
5) Sorunlara etkili, verimli, adil, sürdürülebilir yenilikçi çözüm önerileri geliştirir. | 2 | 3 | 2 | 3 | |||
6) Görüş ve önerilerini ilgili platformlarda etkili bir şekilde yazılı ve sözlü olarak paylaşır. | 2 | 2 | 2 | 3 | |||
7) Bilimsel araştırma, yayın, iş ve toplumsal etik değerlere uygun davranır. | 3 | 3 | 3 | 3 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Sağlık yönetimi alanında kuramsal ve uygulamalı bilgi birikimine sahip olur ve mevcut bilgi birikimini geliştirir. | 3 |
2) | Ulusal ve uluslararası düzeyde sağlık sistemini ve politikalarını disiplinler arası bakış açısıyla eleştirel olarak analiz eder. | 2 |
3) | Sağlık kuruluşlarının yönetsel ve tıbbi işleyişini analiz eder, yönlendirir. | 3 |
4) | Sağlık sistemi genelinde ve sağlık kuruluşları özelinde önemli ve güncel konular ile ilgili ileri düzeyde bilimsel araştırmalar yaparak yeni sentezlere ulaşır ve değerlendirme yapar. | 2 |
5) | Sorunlara etkili, verimli, adil, sürdürülebilir yenilikçi çözüm önerileri geliştirir. | 3 |
6) | Görüş ve önerilerini ilgili platformlarda etkili bir şekilde yazılı ve sözlü olarak paylaşır. | 2 |
7) | Bilimsel araştırma, yayın, iş ve toplumsal etik değerlere uygun davranır. | 3 |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Devam | 14 | % 5 |
Ödev | 5 | % 50 |
Final | 1 | % 45 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 55 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 45 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
Ders Saati | 13 | 65 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 13 | 65 |
Ödevler | 5 | 95 |
Final | 1 | 17 |
Toplam İş Yükü | 242 |