Sağlık Yönetimi (YL) (Tezli) | |||||
Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey |
Ders Kodu: | SYY5010 | ||||
Ders İsmi: | Sağlık Kurumlarında Örgütsel Davranış | ||||
Ders Yarıyılı: |
Güz Bahar |
||||
Ders Kredileri: |
|
||||
Öğretim Dili: | |||||
Ders Koşulu: | |||||
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
Dersin Türü: | Bölüm/Program Seçmeli | ||||
Dersin Seviyesi: |
|
||||
Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üy. YASEMİN TORUN | ||||
Dersi Veren(ler): | Dr. Öğr. Ü. Yasemin TORUN | ||||
Dersin Yardımcıları: |
Dersin Amacı: | Öğrencileri iş yaşamında karşılaşabilecekleri davranış ve tutumlar hakkında bilgilendirerek kendi ve diğer çalışanların davranışlarını anlamalarına, analiz etmelerine ve örgütsel problemlere çözüm geliştirebilmelerine yardımcı olmak |
Dersin İçeriği: | Ders kapsamında çalışanların ve yöneticilerin örgütlerdeki davranış ve tutumları daha iyi anlamasını ve açıklamasını sağlayacak kişilik, duygular, algı ve atfetme, motivasyon, liderlik, güç ve çatışma gibi konuların yanı sıra, örgütsel davranışta güncel konulara yer verilmektedir |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Örgütsel davranış kavramlarını öğrenir 2) Öğrenciler örgütlerde insan davranışını açıklayabilir 3) Öğrenciler örgütsel davranış ile ilgili kuramsal bilgileri davranışsal ve yönetsel sorunlara uygulayabilir 4) Öğrenciler davranışsal ve yönetsel sorunları birey, grup, örgüt düzeyinde analiz edebilir 5) Öğrenciler örgütsel yaşamdaki istenmeyen davranışlara ve sorunlara çözüm geliştirebilir 6) Öğrenciler yöneticilik ve liderlik becerilerini geliştirirler 7) Öğrenciler gelişen ve değişen çalışma hayatına uyum sağlayabilirler |
Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
1) | Çalışan Davranışlarına Giriş | |
2) | Tutumlar / İş ve Yaşam Tatmini/ Örgütsel Bağlılık/ Çalışmaya tutkunluk/ Örgütsel Vatandaşlık Davranışı | |
3) | Duygu ve Duygu Durumlar / Duygusal Zeka | |
4) | Kişilik | |
5) | Örgütlerde Kişilik Tipleri | |
6) | Algılama ve Atfetme Süreçleri/ Hataları | |
7) | Güncel Konular: Psikolojik Sermaye/ Psikolojik Güçlendirme /Örgütsel Özdeşleşme/ Örgüte Güven/ Psikolojik Sözleşme /Örgütsel Sinizm/ İş koliklik/ Cam Tavan / İş Yeri Kıskançlığı | |
8) | Motivasyonun Temelleri | |
9) | Motivasyon | |
10) | Liderliğin Temelleri | |
11) | Klasik ve Modern Liderlik Tipleri | |
12) | Örgütlerde Güç ve Politika | |
13) | Güncel Konular: Örgütsel Adalet/ Örgütsel Destek/ Tükenmişlik/ Nepotizm/ İş-Yaşam Dengesi/ / İşe Yabancılaşma | |
14) | Güncel Konular: Mobbing/ Örgütsel Muhalefet/ Örgütsel Demokrasi/ Örgütsel Sessizlik/ Dışlanma/ Sanal ve sosyal Kaytarma | |
15) | Final Sınavı |
Ders Notları / Kitaplar: | Zorunlu bir ders kitabı yoktur. There is no compulsory textbook. |
Diğer Kaynaklar: | *Ders hocasının önereceği ve öğrencilerin araştırıp bulacakları makale ve kitaplar *Ders hocasının notları *Articles and books that the teacher will recommend and that students will research and find *Notes of the course teacher |
Course Learning Outcomes | 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Program Kazanımları | |||||||||||||||||
1) Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
2) Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||
3) Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||
4) Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri analitik ve sistematik olarak analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||
5) Sağlık yönetimine ilişkin edindiği bilgileri kullanarak verileri yorumlar, analiz eder, sorunları tanımlar ve çözüm önerileri geliştirir. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | ||||||||||
6) Sağlık yönetimi ile ilgili edindiği bilgiler ışığında güncel gelişmeleri ,kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | 3 | 3 | |||||||||||||||
7) Sağlık yönetimi alanı ile ilgili çalışan kurum, kuruluş ve bireyler ile iletişim kurar ve alanını geliştirmek için çalışmalar yapar. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
8) Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | |||||||||||||||||
9) Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | |||||||||||||||||
10) Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
11) Sağlık Yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal ahlak ve iş etiği ile sosyal sorumluluk prensiplerine uygun davranır. | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||
12) Sağlık Yönetimi alanında araştırma yapar ve sonuçlarını uzman olan veya olmayan paydaşlarına sunmak üzere raporlaştırır. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | ||||||||||
13) Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | |||||||||||||||||
14) Sağlık Yönetimi alanında çalışanlarını korur, adil davranır, kalite, kültürel değerler, çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularının gereklerini bilir ve yerine getirir. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
15) Sağlık Yönetimi alanına ilişkin uzmanlık gerektiren konularda bir çalışmayı bağımsız olarak gerçekleştirir. | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
16) Sağlık yönetimi alanında yapılan girişimlerde hedeflere uygun sorumluluk alır. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
17) Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
1) | Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | 3 |
2) | Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar | 3 |
3) | Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | 3 |
4) | Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri analitik ve sistematik olarak analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | 1 |
5) | Sağlık yönetimine ilişkin edindiği bilgileri kullanarak verileri yorumlar, analiz eder, sorunları tanımlar ve çözüm önerileri geliştirir. | 3 |
6) | Sağlık yönetimi ile ilgili edindiği bilgiler ışığında güncel gelişmeleri ,kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | 2 |
7) | Sağlık yönetimi alanı ile ilgili çalışan kurum, kuruluş ve bireyler ile iletişim kurar ve alanını geliştirmek için çalışmalar yapar. | 2 |
8) | Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | |
9) | Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | |
10) | Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | 3 |
11) | Sağlık Yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal ahlak ve iş etiği ile sosyal sorumluluk prensiplerine uygun davranır. | |
12) | Sağlık Yönetimi alanında araştırma yapar ve sonuçlarını uzman olan veya olmayan paydaşlarına sunmak üzere raporlaştırır. | |
13) | Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | |
14) | Sağlık Yönetimi alanında çalışanlarını korur, adil davranır, kalite, kültürel değerler, çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularının gereklerini bilir ve yerine getirir. | 3 |
15) | Sağlık Yönetimi alanına ilişkin uzmanlık gerektiren konularda bir çalışmayı bağımsız olarak gerçekleştirir. | 3 |
16) | Sağlık yönetimi alanında yapılan girişimlerde hedeflere uygun sorumluluk alır. | 3 |
17) | Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır | 2 |
Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
Ödev | 2 | % 40 |
Projeler | 1 | % 25 |
Final | 1 | % 35 |
Toplam | % 100 | |
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 65 | |
YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 35 | |
Toplam | % 100 |
Aktiviteler | Aktivite Sayısı | İş Yükü |
Ders Saati | 14 | 42 |
Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 14 |
Sunum / Seminer | 5 | 21 |
Proje | 5 | 25 |
Ödevler | 6 | 18 |
Final | 5 | 21 |
Toplam İş Yükü | 141 |