| Sağlık Yönetimi (YL) (Tezsiz) | |||||
| Yüksek Lisans | TYYÇ: 7. Düzey | QF-EHEA: 2. Düzey | EQF-LLL: 7. Düzey | ||
| Ders Kodu: | SYY5104 | ||||
| Ders İsmi: | Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim | ||||
| Ders Yarıyılı: | Bahar | ||||
| Ders Kredileri: |
|
||||
| Öğretim Dili: | |||||
| Ders Koşulu: | |||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
| Dersin Türü: | Zorunlu | ||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
| Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üy. GÜLHAN KALMUK | ||||
| Dersi Veren(ler): | GÜLHAN KALMUK | ||||
| Dersin Yardımcıları: |
| Dersin Amacı: | Strateji, örgütlerde strateji, kuruluşların tanımlanması ve sınıflandırılması, stratejinin doğuşu ve eksikliği, örgütsel sistemler, örgütsel teori perspektifinde stratejilerin geliştirilmesi, endüstriyel dinamiklerin temel özelliklerinin açıklanması, kurumsal ve iş stratejileri, bir süreç olarak stratejiler, bir teori ve uygulama alanı olarak stratejiler, strateji okulları ve değer zinciri kavramları hakkında bilgi sahibi olmaktır. |
| Dersin İçeriği: | Stratejinin Tanımlanması, örgütlerde strateji, kuruluşların tanımlanması ve sınıflandırılması, stratejinin doğuşu ve eksikliği, örgütsel sistemler, örgütsel teori perspektifinde stratejilerin geliştirilmesi, endüstriyel dinamiklerin temel özelliklerinin açıklanması, kurumsal ve iş stratejileri, bir süreç olarak stratejilerin tanımlanması, bir teori ve uygulama alanı olarak stratejilerin tanımlanması ve sınıflandırılması, strateji okulları ve değer zinciri kavramlarını kapsar. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Stratejik yönetimin sağlık kurumları açısından önemini açıklayabilecekler 2) Stratejik yönetim sürecinin temel kavramlarını ve unsurlarını kavrayacaklar 3) Farklı düzeydeki stratejiler arasındaki ilişkiyi açıklayabilecekler 4) Strateji türlerini ayırt edebileceklerdir |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Dersin Tanıtımı, İzlencenin İncelenmesi, tanışma, Temel kavramlar stratejinin önemi ve sınırları | Ders kaynaklarının incelenmesi |
| 2) | Stratejik Kararlar, Stratejik Planlama Süreci, Stratejik Amaçlar ve Stratejik Hedefler | Ders kaynaklarının incelenmesi |
| 3) | Hizmet Sektörü Rekabet Analizi | Ders kaynaklarınınincelenmesi |
| 4) | Yön stratejileri | |
| 5) | Dış çevre analizi | |
| 6) | Bayram Tatili | |
| 7) | İç Çevre Analizi ve Rekabet Avantajı | |
| 8) | Stratejik Analizler | |
| 9) | Ödev Sunumları | |
| 9) | Ödev Sunumları | |
| 10) | Değer Bazlı Hizmet Sunumu Stratejileri | |
| 11) | Katma Değerli Destek Stratejileri | |
| 12) | Stratejik Yönetim Değerlendirme ve Kontrol | |
| 13) | Makale Analizi Sunumları | |
| 14) | Makale analizi sunumları |
| Ders Notları / Kitaplar: | Griffith, J.R., Whıte, K.,The Well-Managed Health Care Organization. Aupha Press/Health Administration 9th Edition Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim. Özgür Uğurluoğlu, İpek Bilgin Demir, Duygu Ürek. NOBEL Akademik Yayıncılık Eğitim Danışmanlık Tic. Ltd. Şti. (2019). |
| Diğer Kaynaklar: | Swayne, L.E., Duncan W.J. ve Ginter, P.M. (2018). The Strategic Management Of Health Care Organizations, 8th Edition. 2018 Cornwall: Blackwell Publishing. |
| Course Learning Outcomes | 1 |
2 |
3 |
4 |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Kazanımları | |||||||||||||||||
| 1) Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 2) Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 3) Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 4) Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri analitik ve sistematik olarak analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 5) Sağlık yönetimine ilişkin edindiği bilgileri kullanarak verileri yorumlar, analiz eder, sorunları tanımlar ve çözüm önerileri geliştirir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 6) Sağlık yönetimi ile ilgili edindiği bilgiler ışığında güncel gelişmeleri ,kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 7) Sağlık yönetimi alanı ile ilgili çalışan kurum, kuruluş ve bireyler ile iletişim kurar ve alanını geliştirmek için çalışmalar yapar. | 2 | 2 | 1 | 2 | |||||||||||||
| 8) Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | 3 | 3 | 3 | 2 | |||||||||||||
| 9) Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 10) Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 11) Sağlık Yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal ahlak ve iş etiği ile sosyal sorumluluk prensiplerine uygun davranır. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 12) Sağlık Yönetimi alanında araştırma yapar ve sonuçlarını uzman olan veya olmayan paydaşlarına sunmak üzere raporlaştırır. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 13) Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 14) Sağlık Yönetimi alanında çalışanlarını korur, adil davranır, kalite, kültürel değerler, çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularının gereklerini bilir ve yerine getirir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 15) Sağlık Yönetimi alanına ilişkin uzmanlık gerektiren konularda bir çalışmayı bağımsız olarak gerçekleştirir. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 16) Sağlık yönetimi alanında yapılan girişimlerde hedeflere uygun sorumluluk alır. | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| 17) Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı | |
| 1) | Sağlık yönetimi lisans programında edindiği bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir. | 3 |
| 2) | Sağlık yönetimi ile ilişkili olan disiplinlerle etkileşimi kavrar ve açıklar | 3 |
| 3) | Sağlık yönetiminde edindiği kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanma ve çalışanlara aktarma becerisine sahiptir. | 3 |
| 4) | Sağlık yönetimine ilişkin bilgileri analitik ve sistematik olarak analiz eder, yorumlar ve değerlendirir. | 3 |
| 5) | Sağlık yönetimine ilişkin edindiği bilgileri kullanarak verileri yorumlar, analiz eder, sorunları tanımlar ve çözüm önerileri geliştirir. | 3 |
| 6) | Sağlık yönetimi ile ilgili edindiği bilgiler ışığında güncel gelişmeleri ,kendi düşünce ve önerilerini çalıştığı kurumun iç ve dış paydaşlarıyla yazılı veya sözlü olarak paylaşır. | 3 |
| 7) | Sağlık yönetimi alanı ile ilgili çalışan kurum, kuruluş ve bireyler ile iletişim kurar ve alanını geliştirmek için çalışmalar yapar. | 3 |
| 8) | Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portföyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak yazılı ve sözlü olarak iletişim kurar. | 3 |
| 9) | Çalışmaları ile ilgili analiz yapabilecek düzeyde bilgisayar yazılımını bilir, sağlık bilişimi ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanır. | 3 |
| 10) | Sağlık yönetimi alanında edindiği bilgilerin güncel olup olmadığını eleştirel olarak değerlendirir ve ileri düzey çalışmaları bağımsız olarak yürütür. | 3 |
| 11) | Sağlık Yönetimi ile ilgili hukuki düzenlemeler ile toplumsal ahlak ve iş etiği ile sosyal sorumluluk prensiplerine uygun davranır. | 2 |
| 12) | Sağlık Yönetimi alanında araştırma yapar ve sonuçlarını uzman olan veya olmayan paydaşlarına sunmak üzere raporlaştırır. | 2 |
| 13) | Ulusal sağlık politikalarını oluşturma çalışmaları yanında uluslararası sağlık politikaları çalışmalarına da katkıda bulunur. | 3 |
| 14) | Sağlık Yönetimi alanında çalışanlarını korur, adil davranır, kalite, kültürel değerler, çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularının gereklerini bilir ve yerine getirir. | 3 |
| 15) | Sağlık Yönetimi alanına ilişkin uzmanlık gerektiren konularda bir çalışmayı bağımsız olarak gerçekleştirir. | 3 |
| 16) | Sağlık yönetimi alanında yapılan girişimlerde hedeflere uygun sorumluluk alır. | 3 |
| 17) | Çalıştığı kurumun stratejik planlamasında yer alan misyon, vizyon, amaç ve hedeflerini belirlemede yer alır | 3 |
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Devam | 14 | % 5 |
| Küçük Sınavlar | 2 | % 20 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 25 |
| Final | 1 | % 50 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 50 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 50 | |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Aktiviteye Hazırlık | Aktivitede Harçanan Süre | Aktivite Gereksinimi İçin Süre | İş Yükü | ||
| Ders Saati | 14 | 3 | 42 | ||||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 3 | 42 | ||||
| Sunum / Seminer | 1 | 30 | 30 | ||||
| Ödevler | 1 | 40 | 40 | ||||
| Final | 1 | 40 | 40 | ||||
| Toplam İş Yükü | 194 | ||||||