| Ders Kodu: | MIS210 | ||||
| Ders İsmi: | Bilgi Sistemleri Proje Yönetimi | ||||
| Ders Yarıyılı: |
Güz |
||||
| Ders Kredileri: |
|
||||
| Öğretim Dili: | İngilizce | ||||
| Ders Koşulu: | |||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
| Dersin Türü: | Bölüm/Program Seçmeli | ||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
| Dersin Koordinatörü: | Doç. Dr. MUSTAFA SUNDU | ||||
| Dersi Veren(ler): | Mustafa SUNDU | ||||
| Dersin Yardımcıları: |
| Dersin Amacı: | Öğrencilere bir projenin seçilmesinden, sonuçlandırılmasına kadar tüm süreçlerin öğretilmesi ana amaçtır. Ayrıca öğrencilerin proje yönetimine ilişkin elde ettikleri bilgileri uygulamalarını sağlamak, proje yönetim araçlarını tanımalarını sağlamak hedeflenmektedir. Proje yönetim süreçlerini öğrenmenin yanında proje yönetimini destekleyen bilgi sistemlerini de tanımaları sağlanacaktır. Sonuç olarak öğrencilere bilgi sistemleri projelerini veya herhangi bir alandaki projeleri yönetebilecek veya destekleyebilecek becerileri kazandırmaktır. |
| Dersin İçeriği: | Bu ders, lisans öğrencilerinin Proje Yönetim Enstitüsü (PMI-Project Mangement Institute) tarafından oluşturulan proje Yönetimi Esaslarını (PMBOK- Project Management Body of Knowledge) anlamalarını sağlamak için tasarlanmıştır. Ayrıca proje yönetim bilgi sistemlerinin kullanılması ve tanıtılması da ders içeriğine dahil edilmiştir. Ders, proje yöneticilerinin anlaması gereken kritik bilgi alanlarını kapsayan bir içeriğe sahiptir. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Proje yönetim sürecini bilir. 2) Proje yönetimi araçlarını bilir. 3) Bilgi sistemleri projesini veya herhangi bir projeyi yönetir 4) Herhangi bir proje yönetim sürecini desteklemek için bilgi sistemleri geliştirir. |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Giriş: Neden Proje Yönetimi? Proje Yönetim Araçları | |
| 2) | Örgütsel Bağlam: Strateji, Yapı ve Kültür | |
| 3) | Proje Seçimi ve Portföy Yönetimi | |
| 4) | Liderlik ve Proje Yöneticisi | |
| 5) | Kapsam Yönetimi | |
| 6) | Proje Ekibi Oluşturma, Çatışma ve Müzakere | |
| 7) | Risk Yönetimi | |
| 8) | Ara Sınav | |
| 9) | Maliyet Tahmini ve Bütçeleme | |
| 10) | Proje Çizelgeleme: Ağlar, Süre Tahmini ve Kritik Yol | |
| 11) | Proje Zamanlama: Gecikme, Kilitlenme ve Etkinlik Ağları | |
| 12) | Planlama ve Çizelgelemede İleri Konular: Çevik ve Kritik Zincir | |
| 13) | Kaynak Yönetimi | |
| 14) | Proje Değerlendirme ve Kontrol | |
| 15) | Proje Kapanışı ve Fesih | |
| 16) | Final |
| Ders Notları / Kitaplar: | Pinto,J.,K. 2019. Project Management: Achieving Competitive Advantage, Global Edition, 5/e, 5th Edition, Pearson |
| Diğer Kaynaklar: | Lecture Notes |
| Course Learning Outcomes | 1 |
2 |
3 |
4 |
|---|---|---|---|---|
| Program Kazanımları |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |
| Yarıyıl İçi Çalışmaları | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Küçük Sınavlar | 3 | % 30 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
| Final | 1 | % 40 |
| Toplam | % 100 | |
| YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTU KATKISI | % 60 | |
| YARIYIL SONU ÇALIŞMALARININ BAŞARI NOTUNA KATKISI | % 40 | |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Aktiviteye Hazırlık | Aktivitede Harçanan Süre | Aktivite Gereksinimi İçin Süre | İş Yükü | ||
| Ders Saati | 14 | 1 | 3 | 56 | |||
| Küçük Sınavlar | 3 | 2 | 1 | 9 | |||
| Ara Sınavlar | 1 | 4 | 1 | 5 | |||
| Final | 1 | 15 | 1 | 16 | |||
| Toplam İş Yükü | 86 | ||||||