| Ders Kodu: | ISL205 | ||||
| Ders İsmi: | Yönetim ve Organizasyon | ||||
| Ders Yarıyılı: | Güz | ||||
| Ders Kredileri: |
|
||||
| Öğretim Dili: | Türkçe | ||||
| Ders Koşulu: | |||||
| Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: | Hayır | ||||
| Dersin Türü: | Zorunlu | ||||
| Dersin Seviyesi: |
|
||||
| Dersin Veriliş Şekli: | Yüz yüze | ||||
| Dersin Koordinatörü: | Dr. Öğr. Üy. GÜLSÜM SAVCI | ||||
| Dersi Veren(ler): | Dr. Öğr. Üy. Gülsüm Gökgöz | ||||
| Dersin Yardımcıları: |
| Dersin Amacı: | Bu derste küresel çevrede faaliyet gösteren günümüz işletmeleri ve bunların yönetimi ele alınmaktadır. Bu doğrultuda işletme yönetiminin temel kavramları, işletme yönetiminin doğuşu ve gelişmesi ve işletme yönetiminde güncel teknikler açıklanmakta; işletmeleri bulundukları çevre ve koşullar açısından değerlendirilmeleri gerektiği anlayışının yerleştirilmesi, yönetim becerilerinin kavranması, öğrencilerin bu konulardaki bilgi ve kavrayışlarının arttırılması hedeflenmektedir. |
| Dersin İçeriği: | Bu ders yönetimsel analiz ve karar alma için gerekli ilkeleri, teknikleri ve kavramları sunar. Yönetim uygulamalarına evrimsel bir açıklama getirir. İç e dış çevre ile etik ve sosyal sorumluluk konularında planlama, organize etme, etkileme ve kontrol etmenin yönetimini vurgulamaktadır. |
|
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Yönetim ve ilgili kavramlar ile aralarındaki ilişkileri açıklar 2) Yönetim teorilerinin evrimsel sürecini anlar ve bağlantı kurar 3) İşletmelerin iç ve dış çevre faktörlerinin etkilerini yorumlar 4) Yönetim fonksiyonlarını kullanır 5) Farklı organizasyon yapılarını tanımlar 6) İşletme içindeki alt sistemler arasındaki ilişkileri ortaya koyar 7) Yöneticinin değişen rollerini açıklar |
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
| 1) | Yönetim ve Yönetim ile ilgili Temel Kavramlar | |
| 2) | Klasik Organizasyon Teorileri: Bilimsel Yönetim Yaklaşımı, Yönetim Süreci Yaklaşımı | |
| 3) | Klasik Organizasyon Teorileri: Bürokrasi Yaklaşımı | |
| 4) | Neoklasik Yönetim Teorisi | |
| 5) | Modern Organizasyon Teorisi: Sistem Yaklaşımı | |
| 6) | Modern Organizasyon Teorisi: Durumsallık Yaklaşımı | |
| 7) | Yönetim Fonksiyonları: Planlama ve Karar Verme | |
| 8) | VİZE HAFTASI | |
| 9) | Yönetim Fonksiyonları: Organize Etme | |
| 10) | Yönetim Fonksiyonları: Koordine Etme, Denetim | |
| 11) | Modern Sonrası Yaklaşımlar: Örgütsel Gruplaşma, Kaynak Bağımlılığı, Temel Yetenek | |
| 12) | Modern Sonrası Yaklaşımlar: Vekalet, Kurumsallaşma, Popülasyon Ekolojisi | |
| 13) | Modern Sonrası Yaklaşımlar: Personeli Güçlendirme, Dış Kaynaklardan Yararlanma, Kıyaslama | |
| 14) | Modern Sonrası Yaklaşımlar: Rekabet Stratejileri, Stratejik Birlikler, Küçülme | |
| 15) | Tekrar | |
| 16) | FİNAL HAFTASI |
| Ders Notları / Kitaplar: | Koçel, Tamer. İşletme Yöneticiliği, (2018). 17.Baskı, İstanbul : Beta yayınları Ataman, Göksel. İşletme Yönetimi: Temel Kavramlar & Yeni Yaklaşımlar, (2009). 3. Baskı, İstanbul : Türkmen Kitabevi |
| Diğer Kaynaklar: | Ders Notları Lecturer's handouts |
| Ders Öğrenme Kazanımları | 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program Kazanımları |
| Etkisi Yok | 1 En Düşük | 2 Orta | 3 En Yüksek |
| Dersin Program Kazanımlarına Etkisi | Katkı Payı |
| Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri | Aktivite Sayısı | Katkı Payı |
| Ödev | 1 | % 20 |
| Ara Sınavlar | 1 | % 30 |
| Final | 1 | % 50 |
| Toplam | % 100 | |
| Aktiviteler | Aktivite Sayısı | Aktiviteye Hazırlık | Aktivitede Harcanan Süre | Aktivite Gereksinimi İçin Süre | İş Yükü | ||
| Ders Saati | 14 | 1 | 3 | 56 | |||
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 0 | 1 | 14 | |||
| Sunum / Seminer | 1 | 5 | 1 | 6 | |||
| Ödevler | 3 | 3 | 1 | 12 | |||
| Ara Sınavlar | 1 | 10 | 1 | 11 | |||
| Final | 1 | 13 | 2 | 15 | |||
| Toplam İş Yükü | 114 | ||||||