Lojistik
Önlisans TYYÇ: 5. Düzey QF-EHEA: Kısa Düzey EQF-LLL: 5. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu: LOJ106
Ders İsmi: Depolama ve Stok Yönetimi
Ders Yarıyılı: Bahar
Ders Kredileri:
AKTS
3
Öğretim Dili: Türkçe
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Hayır
Dersin Türü: Zorunlu
Dersin Seviyesi:
Önlisans TYYÇ:5. Düzey QF-EHEA:Kısa Düzey EQF-LLL:5. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Öğr. Gör. SAFİYE TOP
Dersi Veren(ler): Servet Karagöz
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: Bu dersin temel amacı, öğrencilere depolamanın lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde oynadığı kritik rolü ve bu alanın önemini detaylı bir şekilde aktarmaktır. Aynı zamanda, stratejik karar alma süreçlerini kapsayarak, depolama faaliyetleri, risk yönetimi ve envanter yönetimi gibi konularda temel bilgi ve uygulama becerileri sunmayı hedefler. Bu sayede öğrencilerin, bu alanlarda etkili ve bilinçli kararlar verebilme yetkinliğini geliştirmesi amaçlanmaktadır.
Dersin İçeriği: Bu ders, depolamanın lojistikteki rolü ve önemine odaklanarak, depolama kararları, depo tasarımı, alan düzenlemesi, malzeme taşıma, paketleme ve envanter yönetimi gibi konuları ayrıntılı bir şekilde ele alır. Ayrıca, depolarda risk, emniyet ve güvenlik yönetimini vurgulamakta ve bu alanlarda uygulamalı bilgi ve becerilerin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yapmaktadır.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Lojistik ve tedarik zinciri yönetiminde depolamanın temel rolünü ve önemini açıklar.
2) Çeşitli depolama türleri ve yöntemleri hakkında bilgi edinir ve bunların işletmelerdeki uygulamalarını anlar.
3) Depo yeri seçimi, tasarımı ve yerleşim planlaması gibi stratejik kararları oluşturur.
4) Depolarda risk yönetimi, güvenlik ve emniyet konularında bilinç kazanır.
5) Envanter yönetiminin temel stratejilerini hatırlayarak uygulamaya hazır hale gelir.

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Depolamanın lojistikteki yeri ve önemi Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
2) Depolar ve depolama Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
3) Depolama kararı ve yer seçimi Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
4) Depolama fonksiyonları ve faaliyetleri Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
6) Depolar tasarımı Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
7) Depolarda yerleşim ve depolama süreci Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
8) Ara Sınav
9) Barkodlama Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
9) Malzeme elden geçirme, paketleme ve ambalajlama Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
10) Depo yönetim sistemleri Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
11) Depolarda risk, emniyet ve güvenlik Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
12) Envanter yönetimine giriş Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
13) Envanter tipleri, envanter kontrol sistemleri ve envanter tutma nedenleri Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık. Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011
14) Genel Tekrar

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011.
Diğer Kaynaklar: Acar, A. Z., ve Çakmak, E. (2013). Depolama ve Depo Yönetimi. Nobel Akademik Yayıncılık Görçün, Ö. F. (2017). Depo ve Envanter Yönetimi. Beta Yayıncılık. Keskin, M.H., (2022). Depolama. Sharp and Sharp Publishing. Logistics & Distribution Management, by Alan Rushton, Phil Croucher, Peter Baker. Essentials of Inventory Management, Max Muller, 2nd Edition, AMACOM, 2011

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları

1

2

3

4

5
Program Kazanımları
1) Lojistik süreçlerde yazılı ve sözlü iletişim kurarak ekip içi ve dış paydaşlarla etkili etkileşim sağlar.
1) Operasyonel süreçlerde görev alarak uygulamalı becerilerini geliştirir.
1) Programdan mezunlar tedarik zinciri, taşımacılık, depolama ve dağıtım süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla değerlendirebilir.
1) Tüm lojistik faaliyetlerde kalite, verimlilik ve sürdürülebilirlik ilkelerine uygun çözümler geliştirir.
1) Mesleki gelişimini destekleyecek eğitim, sertifika ve uygulamalara yönelik öğrenme stratejileri geliştirir.
2) Mezunlar bilgilerini iş süreçlerine entegre ederek çözümler sunar.
2) Eleştirel ve sonuç odaklı düşünme becerisi gelişmiştir.
2) Takım çalışmasına katkı sunar ve sosyal sorumluluk bilinci geliştirir.
2) Sektörel gelişmeleri takip ederek kendini sürekli geliştirir.
2) Excel, SAP, ERP, WMS ya da yerel bilişim uygulamalarıyla veri yönetimi ve süreç takibi yapabilir.
2) Programdan mezunlar lojistik bilişim sistemlerini kullanabilme yetkinliği sağlarlar.
3) Lojistik belgeleri hazırlar, süreçleri takip eder ve yasal düzenlemelere göre işlem yapar.
3) Lojistik süreçlerde bireysel sorumluluk alarak iş takibini ve uygulamayı etkin biçimde gerçekleştirir.
3) Program mezunları lojistik, gümrük ve dış ticaret alanındaki yasal düzenlemelere hâkim olur ve etik sorumluluk taşır.
4) Mezunlar, lojistik operasyonlarda ekip çalışması, müşteri ilişkileri ve tedarikçi yönetimi konularında etkin rol alır.
4) Malzeme hareketlerini izleyerek depo verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yapar.
5) Program mezunları, operasyonel aksaklıkları analiz ederek çözüm üretme ve süreç iyileştirme becerisi edinir.
5) Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan sorunlara çözüm üretir.
6) Lojistik faaliyetlerinde sürdürülebilirlik ve yeşil lojistik uygulamaları yapabilir.
6) Mezunlar, lojistikteki yenilikleri, dijital dönüşümleri ve sürdürülebilirlik uygulamalarını izleyerek mesleki gelişimini sürdürür.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Orta 3 En Yüksek
       
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) Lojistik süreçlerde yazılı ve sözlü iletişim kurarak ekip içi ve dış paydaşlarla etkili etkileşim sağlar. 3
1) Operasyonel süreçlerde görev alarak uygulamalı becerilerini geliştirir. 3
1) Programdan mezunlar tedarik zinciri, taşımacılık, depolama ve dağıtım süreçlerini bütüncül bir yaklaşımla değerlendirebilir. 3
1) Tüm lojistik faaliyetlerde kalite, verimlilik ve sürdürülebilirlik ilkelerine uygun çözümler geliştirir. 3
1) Mesleki gelişimini destekleyecek eğitim, sertifika ve uygulamalara yönelik öğrenme stratejileri geliştirir. 3
2) Mezunlar bilgilerini iş süreçlerine entegre ederek çözümler sunar. 3
2) Eleştirel ve sonuç odaklı düşünme becerisi gelişmiştir. 3
2) Takım çalışmasına katkı sunar ve sosyal sorumluluk bilinci geliştirir. 3
2) Sektörel gelişmeleri takip ederek kendini sürekli geliştirir. 3
2) Excel, SAP, ERP, WMS ya da yerel bilişim uygulamalarıyla veri yönetimi ve süreç takibi yapabilir. 3
2) Programdan mezunlar lojistik bilişim sistemlerini kullanabilme yetkinliği sağlarlar. 3
3) Lojistik belgeleri hazırlar, süreçleri takip eder ve yasal düzenlemelere göre işlem yapar. 3
3) Lojistik süreçlerde bireysel sorumluluk alarak iş takibini ve uygulamayı etkin biçimde gerçekleştirir. 3
3) Program mezunları lojistik, gümrük ve dış ticaret alanındaki yasal düzenlemelere hâkim olur ve etik sorumluluk taşır. 3
4) Mezunlar, lojistik operasyonlarda ekip çalışması, müşteri ilişkileri ve tedarikçi yönetimi konularında etkin rol alır. 3
4) Malzeme hareketlerini izleyerek depo verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yapar. 3
5) Program mezunları, operasyonel aksaklıkları analiz ederek çözüm üretme ve süreç iyileştirme becerisi edinir. 3
5) Lojistik faaliyetlerde karşılaşılan sorunlara çözüm üretir. 3
6) Lojistik faaliyetlerinde sürdürülebilirlik ve yeşil lojistik uygulamaları yapabilir.
6) Mezunlar, lojistikteki yenilikleri, dijital dönüşümleri ve sürdürülebilirlik uygulamalarını izleyerek mesleki gelişimini sürdürür.

Ölçme ve Değerlendirme

Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri Aktivite Sayısı Katkı Payı
Ödev 1 % 20
Ara Sınavlar 1 % 40
Final 1 % 40
Toplam % 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler Aktivite Sayısı İş Yükü
Ders Saati 14 42
Ara Sınavlar 14 14
Final 14 14
Toplam İş Yükü 70