| Dersin Amacı: |
In this course, we will look at the decision-making process, paying close attention to the basic decision types, tools, methods, and insights to help you quickly learn how it involves both logic and emotion. When you complete the course, you will have practical tools to quickly determine the type of decision you are trying to make, the available tools and methods you may use, and the way to effectively engage your teams in the process. |
| Dersin İçeriği: |
Bir yöneticinin temel işlevi karar vermektir. Karar verme, bir hedefe ya da amaca ulaşmak için alternatifler arasından seçim yapma sürecidir. Kişisel yaşamımızda karar verme, nerede yaşayacağımıza, ne yiyeceğimize veya kimlerle arkadaşlık edeceğimize karar vermek gibi birçok konuyu kapsayabilir. İş dünyasında ise karar verme, bir şirketin hangi ürün ve hizmetleri sunacağı, hangi pazarlara hizmet edeceği, kimi işe alacağı gibi konular etrafında şekillenebilir.
Bu ders, karar verme sürecine bir giriş niteliğindedir. Yargı ve seçimin normatif, kural koyucu (prescriptive) ve betimleyici (descriptive) teorilerini; karar verme süreçlerinin modellerini ve bağlamın, deneyimin, belleğin ve bilginin karar verme üzerindeki etkilerini; karar vermeyi etkileyen önyargıları ve sezgisel yaklaşımları (heuristics); ve bu konuların gerçek dünyadaki uygulamalarını ele almaktadır. |
| Hafta |
Konu |
Ön Hazırlık |
| 1) |
Derse Yönlendirme / Karar Verme ve Problem Çözmeye Giriş |
|
| 2) |
Karar Vermenin Bilişsel Temelleri |
|
| 3) |
Rasyonel ve Sezgisel Karar Verme Modelleri
(Klasik Modeller ve Sınırlı Rasyonalite / Problem Çözmede Sezgi) |
|
| 4) |
Problemin Belirlenmesi ve Yapılandırılması
(Problemleri Açık Bir Şekilde Tanımlama / Karmaşık Problemleri Yapılandırma Araçları) |
|
| 5) |
Önyargılar ve Sezgisel Yöntemler (Karar Vermede Önyargıyı Azaltma Stratejileri) |
|
| 6) |
Vize Sınavı |
|
| 7) |
Yaratıcı Düşünme ve İnovasyon Araçları |
|
| 8) |
Grup Karar Verme ve Takım Problem Çözme / Çözümleri Seçme ve Değerlendirme |
|
| 9) |
Karar Vermede Nicel Araçlar
(Karar Ağaçları, Kazanç Matrisi, SWOT Analizi, Maliyet-Fayda Analizi) |
|
| 10) |
Karar Vermede Çatışma Çözümü ve Müzakere |
|
| 11) |
Etik Karar Verme |
|
| 12) |
Belirsizlik ve Risk Altında Karar Verme |
|
| 13) |
Organizasyonlarda Karar Verme ve Problem Çözmeyi Entegre Etme |
|
| 14) |
Organizasyonel Karar Verme ve Liderlik |
|
| 15) |
Final Sınavı |
|
| |
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi |
Katkı Payı |
| 1) |
Sağlık alanı ile ilgili kavram ve kavramları lisans düzeyinde anlamak ve sağlık alanında ders kitapları, uygulama araçları ve diğer güncel bilgi kaynakları ile desteklenen ileri düzeyde teorik ve pratik bilgiye sahip olmak. |
|
| 2) |
Bilginin doğası, kaynağı, sınırları, doğruluğu, güvenilirliği ve geçerliliği bilgisi. |
|
| 3) |
Lisans düzeyinde edindiği ileri düzeyde kuramsal ve olgusal bilgileri kullanma |
|
| 4) |
Sağlık alanında edindiği ileri düzey bilgi ve becerileri kullanarak bilimsel olarak kanıtlanmış verilerle yorumlar, değerlendirir, tanımlar, analiz eder, bilgileri paylaşır ve ekip çalışması yapar. |
|
| 5) |
Sağlık alanında bilgisayar programlarını, ilgili teknolojileri ve eğitim araçlarını kullanır. |
|
| 6) |
Sağlık alanındaki ileri düzeydeki bilgi birikimini kullanarak bağımsız bir çalışma yürütür ve bu alanda çalışan diğer meslek gruplarıyla işbirliği içinde ekip üyesi olarak sorumluluk alır. |
|
| 7) |
Sağlık alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan öngörülemeyen karmaşık sorunların çözümünde bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alır. |
|
| 8) |
Bir proje sorumluluğunda faaliyetleri planlar, yönetir, izler ve değerlendirir. |
|
| 9) |
Sağlık alanında edindiği ileri düzeydeki bilgi ve becerileri eleştirel bir yaklaşımla değerlendirir. |
|
| 10) |
Öğrenme ihtiyaçlarını ve öğrenme kaynaklarını belirler, kaynakları etkin kullanarak öğrenme işlevini yönlendirir. |
|
| 11) |
Yaşam boyu öğrenmeye yönelik olumlu tutum geliştirir ve davranışa dönüştürür. |
|
| 12) |
Sağlık alanı hakkında ilgili kişi ve kurumları bilgilendirir; düşünce ve çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak iletir, ilgili kişi ve kurumların görüş, istek ve beklentilerini alır. |
|
| 13) |
Sosyal sorumluluk bilinciyle, yaşadığı sosyal çevre için diğer meslek gruplarıyla işbirliği içinde proje ve etkinlikler düzenler ve uygular. |
|
| 14) |
Alanındaki bilgileri takip eder ve meslektaşları ile en az Avrupa Dil Portföyü B1 Genel Düzeyinde bir yabancı dil kullanarak iletişim kurar. |
|
| 15) |
Sözlü ve yazılı olarak kendilerini etkili bir şekilde ifade eder. |
|
| 16) |
Alanının gerektirdiği bilgisayar yazılımları ile birlikte bilgi ve iletişim teknolojilerini en az İleri Düzeyinde kullanır. |
|
| 17) |
Sağlık alanında toplumun ve dünyanın gündemindeki olay/gelişmeleri izler ve değerlendirir. |
|
| 18) |
Kalite Yönetimi ve Süreçlerine uygun hareket eder ve katılır. |
|
| 19) |
Sağlık alanı ile ilgili sonuçların toplanması, yorumlanması, uygulanması ve duyurulması aşamalarında ilgili disiplinlerden kişilerle işbirliği yapar ve sosyal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere uygun hareket eder. |
|
| 20) |
Birey ve toplum sağlığı, çevre koruma ve iş güvenliği konularında yeterli bilince sahip olmak. |
|