NUR051 Clinical Leadershipİstinye ÜniversitesiAkademik Programlar Hemşirelik (İngilizce)Öğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus BeyanıUlusal Yeterlilikler
Hemşirelik (İngilizce)

Önizleme

Lisans TYYÇ: 6. Düzey QF-EHEA: 1. Düzey EQF-LLL: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Ders Kodu: NUR051
Ders İsmi: Clinical Leadership
Ders Yarıyılı: Bahar
Ders Kredileri:
AKTS
5
Öğretim Dili: İngilizce
Ders Koşulu:
Ders İş Deneyimini Gerektiriyor mu?: Evet
Dersin Türü: Bölüm/Program Seçmeli
Dersin Seviyesi:
Lisans TYYÇ:6. Düzey QF-EHEA:1. Düzey EQF-LLL:6. Düzey
Dersin Veriliş Şekli: Yüz yüze
Dersin Koordinatörü: Prof. Dr. EMİNE TÜRKMEN
Dersi Veren(ler): Emine Türkmen
Dersin Yardımcıları:

Dersin Amaç ve İçeriği

Dersin Amacı: Bu ders; öğrencilerin, hasta-çalışan güvenliğini sağlamak ve sağlık bakım hizmet kalitesini artırmak üzere bireysel gelişim alanlarını fark etmeleri, diğerleri ile ortak başarı anlayışı kazanmaları, birey odaklı hizmet sunmaları, iş sonuçları ve süreç iyileştirmeye odaklanmaları yoluyla klinik liderlik kapasite ve becerilerini geliştirmelerini amaçlar.
Dersin İçeriği: Bu ders; klinik liderliğin ana bileşenleri, klinik liderlik için gerekli bireysel özellikler, kendini ve işi yönetme, ekip olarak ortak çalışma, sağlık ekibi üyeleri ile etkili iletişim ve işbirliği yapma, çatışmaları yönetme, bakımda kanıt kullanma, bakımı koordine etme, insana/bireye ve bakım sonuçlarını iyileştirmeye odaklanma, mesleki değerler ve hasta savunuculuğu, karma serviste bakımı yönetme ve bakımın sürekliliğini sağlama konularını içerir.

Öğrenme Kazanımları

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
1) Kişisel ve mesleki özellikleri ile ilgili gelişim alanlarını fark eder.
2) Meslektaşları ve diğer ekip üyeleriyle ortak başarı anlayışı geliştirir.
3) Bakım verirken hastaların bireysel gereksinimlerini ve önceliklerini dikkate alır.
4) Günlük, haftalık-aylık iş plan ve uygulamalarında işleri takip ederek sonuçlandırır.
5) Kurumun misyon ve vizyonunu benimseyerek bakımda sürekli iyileştirmeye ve kalite geliştirmeyi önem verir.

Ders Akış Planı

Hafta Konu Ön Hazırlık
1) Dersin Tanıtımı – Klinik liderlik nedir? Neden gerekli? Stanley, D., Bennett, C. L., James, A. H. (2022). Clinical Leadership in Nursing and Healthcare. USA: John Wiley & Sons, Ltd.
2) Klinik liderliğin ana bileşenleri Stanley, D., Bennett, C. L., James, A. H. (2022). Clinical Leadership in Nursing and Healthcare. USA: John Wiley & Sons, Ltd.
3) Klinik liderlik için gerekli bireysel özellikler Stanley, D., Bennett, C. L., James, A. H. (2022). Clinical Leadership in Nursing and Healthcare. USA: John Wiley & Sons, Ltd.
4) Günü planlama, kendini ve işi yönetme
5) Ekip olarak ortak çalışma
6) Sağlık ekip üyeleri ile etkili iletişim kurma ve iş birliği yapma Stanley, D., & Stanley, K. (2018). Clinical leadership and nursing explored: A literature search. Journal of Clinical Nursing, 27(9-10), 1730-1743.
7) Çatışmaları yönetme
8) Ara Sınavı
9) Bakımda kanıtları kullanma ve iyi uygulamalara odaklanma Stanley, D., & Stanley, K. (2018). Clinical leadership and nursing explored: A literature search. Journal of Clinical Nursing, 27(9-10), 1730-1743.
10) Bakım koordinasyonu ve bakıma liderlik etme
11) Bakım sonuçlarına odaklanma ve bakımı iyileştirme
12) Mesleki değerler ve hasta savunuculuğu
13) Karma serviste çalışma, bakımda öncelikleri belirleme
14) Karma serviste çalışma, bakımda sürekliliği sağlama

Kaynaklar

Ders Notları / Kitaplar: 1. Budak, F. (2018). Sağlık Yönetiminde Klinik Liderlik. Ankara: Siyasal Kitabevi.
2. Stanley, D., Bennett, C. L., James, A. H. (2022). Clinical Leadership in Nursing and Healthcare. USA: John Wiley & Sons, Ltd.
3. Stanley, D., & Stanley, K. (2018). Clinical leadership and nursing explored: A literature search. Journal of Clinical Nursing, 27(9-10), 1730-1743.
4. Duprez, V., Dhont, L., van Der Cingel, M., Hafsteinsdóttir, T. B., & Malfait, S. (2024). Understanding strategies that foster nurses to act as clinical leaders in hospitals: a realist review. Journal of Advanced Nursing, 80(4), 1248-1261.
5. Öğretim üyesinin konuya ilişkin önerdiği web sayfaları
Diğer Kaynaklar: Özkan, Ş. (2021). Clinical leadership and reflections to health institutions. International Journal of Leadership Studies: Theory and Practice, 4(1), 40-50.

Ders - Program Öğrenme Kazanım İlişkisi

Ders Öğrenme Kazanımları

1

2

3

4

5

Program Kazanımları
1) Hemşirelik rol ve işlevlerini yerine getirebilmek için gerekli bilgi ve beceriye sahiptir.
2) Birey, aile ve toplumun sağlık bakım gereksinimlerini, mesleki rollerini kullanarak bütüncül ve kanıta dayalı yaklaşımla etik ilkelere, hasta güvenliği ve kalite standartlarına uygun bir şekilde hemşirelik süreci doğrultusunda yerine getirir.
3) Hemşirelik uygulamaları, araştırmaları, eğitimi ve yönetiminde bakım ve bilişim teknolojilerini kullanır.
4) Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunumunda birey, aile, toplum, meslektaşlar, sağlık ekibinin diğer üyeleri, kurum ve kuruluşlar ile etkili iletişim ve iş birliği kurar.
5) Hemşirelik alanında bir yabancı dili kullanarak uluslararası literatüre ulaşır.
6) Mesleki uygulamalarında ilgili mevzuatı dikkate alır.
7) Kişisel ve mesleki yaşamında, yaşam boyu öğrenme, problem çözme ve eleştirel düşünme becerilerini kullanır.
8) Toplum sağlığını kitlesel olarak etkileyen doğal afet, salgın vb. durumlarda koruma ve hemşirelik bakım önceliklerini belirler, kriz yönetiminde duyarlı davranır.
9) Sağlık politikalarının, kurumsal kalite sistemlerinin geliştirilmesi, uygulanması, değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesinde rol üstlenir.
10) Toplumsal sorumluluk bilinciyle araştırma, proje ve etkinliklerde rol alır.

Ders - Öğrenme Kazanımı İlişkisi

Etkisi Yok 1 En Düşük 2 Orta 3 En Yüksek
       
Dersin Program Kazanımlarına Etkisi Katkı Payı
1) Hemşirelik rol ve işlevlerini yerine getirebilmek için gerekli bilgi ve beceriye sahiptir.
2) Birey, aile ve toplumun sağlık bakım gereksinimlerini, mesleki rollerini kullanarak bütüncül ve kanıta dayalı yaklaşımla etik ilkelere, hasta güvenliği ve kalite standartlarına uygun bir şekilde hemşirelik süreci doğrultusunda yerine getirir.
3) Hemşirelik uygulamaları, araştırmaları, eğitimi ve yönetiminde bakım ve bilişim teknolojilerini kullanır.
4) Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve sunumunda birey, aile, toplum, meslektaşlar, sağlık ekibinin diğer üyeleri, kurum ve kuruluşlar ile etkili iletişim ve iş birliği kurar.
5) Hemşirelik alanında bir yabancı dili kullanarak uluslararası literatüre ulaşır.
6) Mesleki uygulamalarında ilgili mevzuatı dikkate alır.
7) Kişisel ve mesleki yaşamında, yaşam boyu öğrenme, problem çözme ve eleştirel düşünme becerilerini kullanır.
8) Toplum sağlığını kitlesel olarak etkileyen doğal afet, salgın vb. durumlarda koruma ve hemşirelik bakım önceliklerini belirler, kriz yönetiminde duyarlı davranır.
9) Sağlık politikalarının, kurumsal kalite sistemlerinin geliştirilmesi, uygulanması, değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesinde rol üstlenir.
10) Toplumsal sorumluluk bilinciyle araştırma, proje ve etkinliklerde rol alır.

Ölçme ve Değerlendirme

Değerlendirme Yöntemleri ve Kriterleri Aktivite Sayısı Katkı Payı
Küçük Sınavlar 2 % 6
Ödev 2 % 15
Sunum 3 % 9
Ara Sınavlar 1 % 30
Final 1 % 40
Toplam % 100

İş Yükü ve AKTS Kredisi Hesaplaması

Aktiviteler Aktivite Sayısı Aktiviteye Hazırlık Aktivitede Harcanan Süre Aktivite Gereksinimi İçin Süre İş Yükü
Ders Saati 14 2 2 56
Ödevler 6 8 48
Ara Sınavlar 1 10 1 11
Final 1 15 15
Toplam İş Yükü 130